甘肅藥業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府部署要求，縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，以勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)、奮力爭先的勁頭和勇氣，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落地見效。2024年第一季度，集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”作出貢獻(xiàn)，受到省強(qiáng)工業(yè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)表揚(yáng)。

　　加強(qiáng)理論武裝,持之以恒用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展主題教育成果相銜接，與縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)相統(tǒng)籌，精心組織、周密安排。制定集團(tuán)黨委《關(guān)于進(jìn)一步提高集團(tuán)公司各級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的實(shí)施意見》《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年度學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》。黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)7次，交流研討2次，開展深入推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)專題研討交流1次；集團(tuán)各黨組織開展學(xué)習(xí)教育40余次；舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班1次，邀請(qǐng)省紀(jì)委宣講團(tuán)教授深入解讀《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》1次，組織全體黨員、干部沉下身靜下心，做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。同時(shí)，制定《2024年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》。今年以來，培訓(xùn)干部職工400余人次，進(jìn)一步提升干部職工履職能力，激發(fā)比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的精氣神。

　　加強(qiáng)執(zhí)行落實(shí), 確保工作有序高效推進(jìn)落到實(shí)處。集團(tuán)公司將縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)和貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)緊密聯(lián)系，制定《甘肅藥業(yè)集團(tuán)2024年度重點(diǎn)任務(wù)清單》《2024年企業(yè)改革重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)表》，逐條逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)措施，加強(qiáng)跟蹤督辦落實(shí)考核，納入集團(tuán)“三亮”工作考核范疇，確保事事有人抓、件件有著落�！耙黄笠徊摺敝贫ㄖ卫硖潛p方案，落實(shí)治虧防虧措施，今年1-4月納入省政府國資委虧損治理臺(tái)賬的5戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額130萬元，同比增長106.68%，與去年年底相比盈利增加877.46萬元，完成一季度扭虧目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，75項(xiàng)改革任務(wù)已完成45項(xiàng)。集團(tuán)黨委認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任，著眼統(tǒng)籌高效推進(jìn)整改工作。聚焦巡視反饋的4方面30個(gè)問題，細(xì)化梳理出101個(gè)事項(xiàng)，提出304項(xiàng)有針對(duì)性的整改措施，明確了成效目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）和整改時(shí)限。目前，已完成整改措施208項(xiàng)，整改完成率68%。將群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，作為常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)成效的直接檢驗(yàn)。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，綜合分析日常監(jiān)督、信訪反映、巡視巡察等多方面情況，通過自查自糾、現(xiàn)場檢查、個(gè)別談話等方式，主動(dòng)挖掘摸排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處職工群眾反映強(qiáng)烈的問題、加重基層負(fù)擔(dān)的形式主義、官僚主義問題，精準(zhǔn)研判處置。以黨建為抓手解決托管企業(yè)甘肅醫(yī)藥集團(tuán)歷史遺留問題，在省財(cái)政廳、省政府國資委大力支持下，蘭州藥材站67名職工20多年沒有醫(yī)保的問題得到徹底解決。組織集團(tuán)企業(yè)到幫扶村開展“暖冬行動(dòng)”、“新春走基層”慰問活動(dòng)，慰問困難黨員、困難群眾64人。協(xié)調(diào)組織集團(tuán)企業(yè)開展“綠滿隴中”生態(tài)造林、發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”行動(dòng)，為幫扶村申請(qǐng)資金2.68萬元。集團(tuán)公司幫扶工作被省委組織部和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳考核為“好”等次單位。

　　提升工作效能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。堅(jiān)持用工作效能來檢驗(yàn)“三抓三促”行動(dòng)成效，緊盯年度指標(biāo)任務(wù)，運(yùn)用“周調(diào)度、月考核、季補(bǔ)回、年度算總賬”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)落實(shí)。今年以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了兩位數(shù)以上增長。1-4月累計(jì)完成工業(yè)生產(chǎn)總值4.26億元，同比增長14.16%，累計(jì)完成營業(yè)收入4.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額4002萬元，同比增長11.39%。整合集團(tuán)內(nèi)部銷售資源，組建以醫(yī)藥銷售配送為主業(yè)的運(yùn)營有限公司，精細(xì)化布局全國市場，建立了覆蓋全國31個(gè)省份的“大營銷”體系。大品種培育取得積極成效，著力健全以產(chǎn)品研究成果為核心的學(xué)術(shù)推廣體系，構(gòu)建“宣肺帶元胡”“宣肺帶普藥”市場推廣模式，宣肺止嗽合劑全國等級(jí)醫(yī)院覆蓋率達(dá)到14.84%，入選全國100個(gè)療效獨(dú)特的“國字號(hào)”中藥品種目錄；元胡止痛滴丸全國等級(jí)醫(yī)院覆蓋率達(dá)到18.40%，位列中國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)終端中成藥胃藥TOP品牌第八名，兩個(gè)產(chǎn)品成為目前我省年銷量最大的中藥大品種。品牌建設(shè)方面，積極打造“甘藥”品牌，與鳳凰網(wǎng)等媒體開展戰(zhàn)略合作，亮相中國品牌日、藥交會(huì)等展會(huì)，講好甘肅中醫(yī)藥故事，為甘肅好中藥更好“走出去”打好基礎(chǔ)。