【集團(tuán)要聞】甘肅藥業(yè)集團(tuán)舉辦工資總額管理、規(guī)范收入分配秩序?qū)n}培訓(xùn)
來源:甘肅藥業(yè)集團(tuán) 作者: 時(shí)間:2024-12-4 閱讀:
12月2日,為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部收入分配調(diào)控管理,推進(jìn)工資總額管理規(guī)范化、制度化,甘肅藥業(yè)集團(tuán)舉辦“加強(qiáng)工資總額管理、規(guī)范收入分配秩序”專題培訓(xùn)會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王賢斌主持培訓(xùn)并講話,陶銀科、荊引出席。
培訓(xùn)會(huì)上,省政府國(guó)資資委考核分配處處長(zhǎng)孔祥青應(yīng)邀授課,孔處長(zhǎng)從理論、政策、實(shí)踐三個(gè)維度,運(yùn)用大量的典型案例對(duì)工資總額及收入分配的相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行了深入淺出的解讀宣講,就如何把握工資總額設(shè)置與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)機(jī)制、把握工資指導(dǎo)線確保職工工資合理有序正常增長(zhǎng)、把握紀(jì)律紅線規(guī)范內(nèi)部收入分配秩序等進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并針對(duì)工資總額管理、績(jī)效考核兌現(xiàn)、內(nèi)部收入分配過程中遇到的一些焦點(diǎn)難點(diǎn)問題,與參訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)一一進(jìn)行了溝通交流。
王賢斌最后強(qiáng)調(diào),要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)工資總額管理、規(guī)范收入分配秩序的重要意義;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取有力措施,加大問題整改力度,切實(shí)提升工資總額管理效率和工作水平;要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,壓緊靠實(shí)工作責(zé)任;要注重專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和交流溝通,統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。
參訓(xùn)人員在培訓(xùn)間隙展開了積極討論,大家一致認(rèn)為,此次培訓(xùn)是在集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的,非常及時(shí)、非常重要,對(duì)于各所屬企業(yè)解決思想認(rèn)識(shí)困惑、提升實(shí)際操作能力、更好發(fā)揮考核指揮棒作用和薪酬正向激勵(lì)效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,必將產(chǎn)生重要的指導(dǎo)意義。國(guó)投、水務(wù)、電氣、科技集團(tuán)相關(guān)同志一起聆聽了培訓(xùn)授課。
培訓(xùn)結(jié)束后,集團(tuán)公司召開工資總額管理專題會(huì)議,人力資源部門負(fù)責(zé)人對(duì)工資總額清(預(yù))算意見和收入分配檢查情況作了通報(bào),王賢斌就進(jìn)一步做好工資總額管理、規(guī)范收入分配秩序提出了明確要求。
集團(tuán)公司所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、人資、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干以及集團(tuán)本部有關(guān)部門人員共計(jì)40余人參加了培訓(xùn)。
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