為推動主題教育走深走實，結(jié)合“三抓三促”行動，6月6日上午，隴神戎發(fā)黨委委員、董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書元勤輝帶隊深入子公司新絲路開展調(diào)研活動，進一步落實隴神戎發(fā)提出的“雙過半”目標，相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。

會議首先由隴神戎發(fā)副總經(jīng)理、新絲路公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理李偉就上半年經(jīng)營目標預計完成情況和“雙過半”保障措施作了匯報，并表示，新絲路公司上下將全力以赴確保高質(zhì)量完成“雙過半”任務目標。

在聽取了工作匯報后，元勤輝充分肯定了新絲路公司上半年取得的各項工作成績，并指出，新絲路公司在新業(yè)務拓展、成本管控、人員培訓、風險控制等方面卓有成效，希望新絲路公司繼續(xù)利用好自身優(yōu)勢和公司的支持，為公司業(yè)績提升做出更多更大的貢獻。在肯定成績的同時，元勤輝要求，一是面臨時間緊、任務重的雙重考驗，要緊盯半年經(jīng)營任務目標，不斷開拓市場，進一步細化業(yè)務板塊和具體措施，堅決完成公司制定的“雙過半”目標，公司將全方位支持子公司業(yè)務的發(fā)展。二是要結(jié)合公司六大運營中心建設，各子公司要積極探索各自固定、成熟的業(yè)務運行模式，為公司中心建設承擔更大的責任。三是隨著新絲路人員隊伍的壯大，新業(yè)務模塊的拓展，要繼續(xù)做好財務、業(yè)務風險的預判和控制，保證各項業(yè)務在風險可控的情況下有序開展。四是要充分利用好國有企業(yè)和上市公司兩個平臺，做好短期業(yè)務和長期發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調(diào)，逐步形成新絲路自己的業(yè)務特色。

會上，調(diào)研組還就財務、人員分工、審計、主題教育開展情況等相關(guān)問題做了深入交流了解，新絲路公司相關(guān)人員對業(yè)務開展過程中存在的問題、難點做了交流匯報。