【國(guó)資新聞】甘肅國(guó)資委：緊扣高質(zhì)量發(fā)展 加快推進(jìn)省屬企業(yè)一流創(chuàng)建工作
來(lái)源： 作者： 時(shí)間：2023-5-23 閱讀：
甘肅省政府國(guó)資委深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，緊密結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署和省委、省政府工作要求，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，積極組織召開(kāi)省屬企業(yè)創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，印發(fā)《省屬企業(yè)創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》，聚焦提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力等6個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化55項(xiàng)具體措施，實(shí)施對(duì)標(biāo)一流管理提升等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng)建一流示范企業(yè)、專(zhuān)精特新示范企業(yè)、公司治理示范企業(yè)等示范行動(dòng)，構(gòu)建了實(shí)施方案總攬、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)支撐、示范行動(dòng)帶動(dòng)的一流企業(yè)創(chuàng)建“1+5+X”工作體系，推動(dòng)省屬企業(yè)進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、完善治理、提升管理、拓展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，增強(qiáng)核心功能。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，通過(guò)5年努力，力爭(zhēng)培育3家左右世界一流企業(yè)、10家左右國(guó)內(nèi)一流企業(yè)、50家以上專(zhuān)精特新和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比“十四五”初期實(shí)現(xiàn)倍增，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值率等績(jī)效指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好水平，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平，企業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、治理能力、影響力、企業(yè)家引領(lǐng)力明顯提高。到2035年，建成產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)梯隊(duì)，在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中更好發(fā)揮支撐帶動(dòng)作用。
堅(jiān)持分類(lèi)推進(jìn)，建立對(duì)標(biāo)體系。結(jié)合不同企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段，分層分類(lèi)科學(xué)精準(zhǔn)確定創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化工作措施，明確實(shí)施路徑。對(duì)于基礎(chǔ)條件較好、主營(yíng)業(yè)務(wù)較突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較明顯的企業(yè)，努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)；對(duì)于具有一定發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的省屬企業(yè)，有針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)標(biāo)提升，努力創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)；對(duì)于專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新水平較高、發(fā)展質(zhì)量較好、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的省屬企業(yè)，努力創(chuàng)建一流專(zhuān)精特新企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)；對(duì)于處于成長(zhǎng)初期或發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的省屬企業(yè)，要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)加快夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、壯大規(guī)模實(shí)力、提升質(zhì)量效益。
堅(jiān)持重點(diǎn)突破，提升五項(xiàng)能力。把全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、企業(yè)現(xiàn)代化治理能力、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)影響力、優(yōu)秀企業(yè)家引領(lǐng)力作為主攻方向，科學(xué)制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書(shū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng)建工作。一是全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新力。發(fā)揮省屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，帶頭實(shí)施“強(qiáng)科技”行動(dòng)，持續(xù)加大研發(fā)投入，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，著力解決“卡脖子”技術(shù)難題。推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，大力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)“十四五”期間省屬企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值和“三新”業(yè)務(wù)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重年均增長(zhǎng)15%以上，到2025年省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3%，力爭(zhēng)攻克關(guān)鍵核心技術(shù)50項(xiàng)以上、建成省部級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)300個(gè)左右。二是全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理力。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、程序化水平，持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，深入落實(shí)“1+19”制度體系，深化三項(xiàng)制度改革，提升經(jīng)理層成員任期制契約化管理質(zhì)量。強(qiáng)化精益管理理念，打造卓越高效的管理運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建一體化財(cái)務(wù)管控體系，加強(qiáng)“兩金”管控和成本費(fèi)用控制，提升企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展公司治理示范創(chuàng)建行動(dòng)，遴選蘭石重裝公司等一批企業(yè)打造全國(guó)公司治理示范企業(yè)，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。支持推動(dòng)金川集團(tuán)打造全國(guó)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升標(biāo)桿企業(yè)。三是全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)管理，把國(guó)有資本更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代制造業(yè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮省屬鏈主企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主體支撐和融通帶動(dòng)作用，全面落實(shí)“1+N+X”政策體系，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造升級(jí)，鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。深入實(shí)施國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動(dòng)，加快發(fā)展新材料等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育壯大節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，提升資源配置效率，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和資產(chǎn)整合重組，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。開(kāi)展質(zhì)量提升、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有效提升影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。四是全面提升企業(yè)整體影響力。積極穩(wěn)妥開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，打造對(duì)外開(kāi)放樞紐和平臺(tái)。強(qiáng)化企業(yè)境外機(jī)構(gòu)管理和海外權(quán)益保護(hù)，積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)規(guī)則等制定完善，增強(qiáng)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化治理能力。積極對(duì)接京津冀、長(zhǎng)三角等區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源，帶頭落實(shí)“四強(qiáng)”行動(dòng)等我省發(fā)展戰(zhàn)略中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合。增強(qiáng)企業(yè)文化與管理制度協(xié)同，將文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五是全面提升優(yōu)秀企業(yè)家引領(lǐng)力。實(shí)施國(guó)有企業(yè)家培育行動(dòng)，健全企業(yè)家分類(lèi)分層培育體系，注重與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、院所高校等聯(lián)合培養(yǎng)，加強(qiáng)省屬企業(yè)之間、省屬企業(yè)與黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的交流，支持省屬企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)所有制企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，健全完善更加有利于企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)、選拔、考核、評(píng)價(jià)、任用機(jī)制。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰活動(dòng)，更好發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家作用，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，打造具有愛(ài)國(guó)情懷、全球戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家隊(duì)伍。
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