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【集團(tuán)要聞】省政府國資委黨委委員、副主任張曉煜一行到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

來源: 作者: 時(shí)間:2023-5-17 閱讀:

5月15日,省政府國資委黨委委員、副主任張曉煜到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,產(chǎn)權(quán)管理處處長魏挺、副處長李代寧陪同調(diào)研。



集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏陽匯報(bào)了近期生產(chǎn)經(jīng)營等有關(guān)工作情況,并從積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、做大上市公司、唱響甘肅好中藥品牌以及提升管理效能五個(gè)方面匯報(bào)了集團(tuán)組建以來的工作成效。今年以來,甘肅藥業(yè)集團(tuán)在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省政府國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下,跳起來摸高、加壓奮進(jìn),大力推進(jìn)以市場(chǎng)營銷和科技研發(fā)為重點(diǎn)的“啞鈴型”戰(zhàn)略落地實(shí)施,持續(xù)保持了生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),一季度實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開門紅。

張曉煜在聽完匯報(bào)后指出,近年來,甘肅藥業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子錨定《組建方案》謀劃的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),變壓力為動(dòng)力,化危為機(jī),在推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)增長上很努力、在謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和布局優(yōu)化上很努力、在推動(dòng)和落實(shí)提質(zhì)增效上很努力,在落實(shí)黨建工作責(zé)任制和提高黨建質(zhì)量上很努力,高站位布局了我省中醫(yī)藥發(fā)展格局,審時(shí)度勢(shì)推進(jìn)科研銷售兩手抓、兩手硬的發(fā)展戰(zhàn)略,甘肅好中藥宣肺止嗽合劑得到全國市場(chǎng)認(rèn)可,自去年以來經(jīng)營業(yè)績持續(xù)位列省屬企業(yè)前列,取得了良好成績。要根據(jù)任振鶴省長指示批示精神,持續(xù)鞏固一季度經(jīng)營發(fā)展良好態(tài)勢(shì),堅(jiān)持效率效力兩手抓,大力推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí),以新氣象推動(dòng)集團(tuán) 公司發(fā)展取得新成效。一是持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營。要聚焦主業(yè)主責(zé),找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),保持憂患意識(shí),加大行業(yè)形勢(shì)分析力度,及時(shí)關(guān)注子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài),堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)、縮小虧損面,奮力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”、三季度“順勢(shì)走”、四季度全年旺,為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展多增效益、多做貢獻(xiàn)。二是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。要主動(dòng)出擊、科學(xué)謀劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,做好鏈主、做強(qiáng)龍頭,多措并舉解決有效投資和資金來源問題,大力推動(dòng)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃謀定的項(xiàng)目落地見效。三是大力提升集團(tuán)經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),廣泛與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí),在經(jīng)營管理、科技研發(fā)信息化賦能等各方面取經(jīng)問道、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。強(qiáng)化內(nèi)控管理,提高集團(tuán)內(nèi)部管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,依法合規(guī)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部整合重組,帶領(lǐng)全體干部職工同心同向推動(dòng)集團(tuán)公司在行業(yè)內(nèi)從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的進(jìn)階發(fā)展。四是質(zhì)效并重抓好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的推進(jìn)落實(shí),按照國資委黨委有關(guān)要求,做細(xì)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,謀實(shí)事、出實(shí)效,在推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)見效上下足功夫,以扎實(shí)有力的改革成效推動(dòng)集團(tuán)公司經(jīng)營管理再上臺(tái)階。五是一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè),始終將政治建設(shè)放在首位,始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,做好統(tǒng)一戰(zhàn)線、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視整改等各項(xiàng)工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān),所屬各企業(yè)班子成員、本部中層以上干部參加調(diào)研座談會(huì)。


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