【“三抓三促”進(jìn)行時】養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高整體素質(zhì)，全面加強(qiáng)5S管理
來源： 作者： 時間：2023-5-27 閱讀：
為進(jìn)一步提升公司內(nèi)外在形象，促使5S管理工作得到不斷優(yōu)化和深化，4月13日，隴神戎發(fā)綜合管理部聯(lián)合安全環(huán)保部對各部門辦公室開展了5S管理和各類用電安全的現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)。
良好的工作環(huán)境是必然，安全用電也要防患于未然。兩位部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場集中對所涉及的5S管理標(biāo)準(zhǔn)和用電安全統(tǒng)一進(jìn)行了指導(dǎo)及要求。
俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗”，對于5S管理要做到“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)。在整理中要注重細(xì)節(jié)，及時將辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔，保持內(nèi)部環(huán)境干凈、整潔；在生產(chǎn)車間和實(shí)驗(yàn)室，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按要求隨時整理和擺放各類使用工具，創(chuàng)造穩(wěn)定、安全、放心的辦公環(huán)境，并將5S管理和安全等工作有機(jī)進(jìn)行結(jié)合。
干凈、整潔、良好的工作環(huán)境需要大家共同維護(hù)，養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高整體素質(zhì)、持續(xù)加強(qiáng)5S管理工作是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)。
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