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【神康新聞】甘肅藥業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷中心早謀劃早部署“雙過(guò)半”工作

來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2023-4-29 閱讀:

4月27日下午,營(yíng)銷中心組織召開(kāi)專題會(huì)議,謀劃部署2023年“雙過(guò)半”工作。會(huì)議由營(yíng)銷中心執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋敏平主持,中心中層及以上管理人員、全體銷售人員參加。



會(huì)上三位銷售包抓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行了逐一分析匯報(bào),并對(duì)區(qū)域銷售任務(wù)“雙過(guò)半”作了表態(tài)。

會(huì)議指出,在各部門的通力協(xié)作下,營(yíng)銷中心2023年開(kāi)局良好,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、電商銷售、制度建設(shè)、品牌建設(shè)、分公司布局等工作穩(wěn)步推進(jìn),成績(jī)值得肯定。集團(tuán)公司2022年工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)21%、56%、290%、218%,對(duì)比74家A股中藥上市公司已披露年報(bào)的50家,增速排在前列;2023年一季度工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)115.91%、209.75%、1378.11%、885.41%,增速在省屬企業(yè)前列。這系列經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的大突破,離不開(kāi)一線銷售員工的奮力拼搏和辛勤付出。

宋敏平在充分分析營(yíng)銷中心現(xiàn)階段發(fā)展機(jī)遇及面臨挑戰(zhàn)的前提下,強(qiáng)調(diào)指出,二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)做好全年經(jīng)營(yíng)工作意義重大。要求營(yíng)銷中心全體干部職工以“三抓三促”活動(dòng)為抓手,以主題教育活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),繼續(xù)跳起摸高、勇毅前行,奮力奪取“雙過(guò)半”。重點(diǎn)落實(shí)好以下工作:



一、不折不扣剛性落實(shí)任務(wù)

保持良好的宣肺止嗽合劑銷售勢(shì)頭,追趕補(bǔ)齊元胡止痛滴丸銷售任務(wù),以宣元帶動(dòng)打開(kāi)普藥銷售新局面。

二、以零容忍的態(tài)度打擊違規(guī)銷售

省區(qū)經(jīng)理要聚焦“零違規(guī)銷售”的目標(biāo),將公司“嚴(yán)禁各區(qū)域任何形式的網(wǎng)上銷售”要求傳遞給經(jīng)銷商,廠商協(xié)同維護(hù)產(chǎn)品價(jià)格體系穩(wěn)定,共同營(yíng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境。

三、加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目

要統(tǒng)籌規(guī)劃,加速推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)工作,五月份剛性完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),更好的為細(xì)化市場(chǎng)提供支撐和服務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的銷售賦能。

四、進(jìn)一步加快空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

“要將有限的藥品用在開(kāi)拓空白市場(chǎng)上”,做好分級(jí)保供工作,對(duì)于新開(kāi)發(fā)等級(jí)醫(yī)院剛性保障供應(yīng),提升產(chǎn)品等級(jí)醫(yī)院覆蓋率,后期以臨床帶動(dòng)OTC,搶占終端銷售市場(chǎng)。

五、加強(qiáng)品牌建設(shè)

要持續(xù)推進(jìn)“宣元組合”宣傳推廣走向縱深,在產(chǎn)品供不應(yīng)求的現(xiàn)狀下,細(xì)化做好、聚力做好學(xué)術(shù)推廣和品牌建設(shè),提升產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度。要以藥交會(huì)、西洽會(huì)、專家會(huì)等的召開(kāi)為契機(jī),樹(shù)立起良好的產(chǎn)品及公司對(duì)外形象,為推擠宣肺止嗽合劑進(jìn)入基藥目錄做好準(zhǔn)備。六是要配合隴神戎發(fā)推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)體系的搭建。后期在隴神戎發(fā)集團(tuán)化管控體系化,要深入推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)區(qū)域推廣公司到營(yíng)銷公司的組建,逐步將省內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥品種嫁接到平臺(tái)銷售,做大營(yíng)銷盤子,推動(dòng)隴神戎發(fā)上市單位做大做強(qiáng)。

六、要配合隴神戎發(fā)推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)體系的搭建

后期在隴神戎發(fā)集團(tuán)化管控體系化,要深入推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)區(qū)域推廣公司到營(yíng)銷公司的組建,逐步將省內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥品種嫁接到平臺(tái)銷售,做大營(yíng)銷盤子,推動(dòng)隴神戎發(fā)上市單位做大做強(qiáng)。

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