馬光赟，現(xiàn)為隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部滴丸車(chē)間主任兼生產(chǎn)第一黨支部宣傳委員，主持?jǐn)U產(chǎn)保供重點(diǎn)車(chē)間之合劑車(chē)間工作。工作10年以來(lái)，多次被集團(tuán)和公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)個(gè)人”、“安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“優(yōu)秀徒弟”、“優(yōu)秀師傅”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

自進(jìn)入公司以來(lái)，他先后擔(dān)任公司滴丸車(chē)間員工、班組長(zhǎng)、車(chē)間副主任、車(chē)間主任。從一名小小的滴丸人，到現(xiàn)在的滴丸技工，多年來(lái)一直與公司主打產(chǎn)品—元胡止痛滴丸打交道。自公司接到擴(kuò)產(chǎn)保供任務(wù)以來(lái)，被公司選中并跨單位培訓(xùn)后主持合劑車(chē)間各項(xiàng)工作。對(duì)他來(lái)說(shuō)，既有壓力也有動(dòng)力，能夠擁有這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，接觸新的領(lǐng)域并將學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教授給同事們，是領(lǐng)導(dǎo)同事們給予的信任，也是一場(chǎng)艱難的考驗(yàn)。

在轉(zhuǎn)變中迎接挑戰(zhàn)

從滴丸車(chē)間到合劑車(chē)間，馬光赟感受到空前壓力。

從工藝上來(lái)說(shuō)，這是從固體制劑到液體制劑的一次轉(zhuǎn)變。合劑車(chē)間對(duì)于人員的要求是很?chē)?yán)苛的，加之之前從未涉及到相關(guān)工藝，人員培訓(xùn)普及度也較低，尤其在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，需要各崗位人員通力協(xié)作。從設(shè)備調(diào)試、車(chē)間改造到管線(xiàn)布局，僅用十天時(shí)間將車(chē)間整備完畢，在此期間，一邊整備一邊培訓(xùn)，讓車(chē)間人員盡快適應(yīng)全新的工作環(huán)境，保障產(chǎn)品盡快投產(chǎn)，他和同事們都承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，他感觸頗深，尤其在潔凈區(qū)管理這一塊，更是受益匪淺。面對(duì)全新的知識(shí)體系，他認(rèn)真歸納總結(jié)，一回到崗位便召集車(chē)間同事開(kāi)會(huì)研究，將自己認(rèn)識(shí)到的、學(xué)習(xí)到的知識(shí)及時(shí)全面地分享給大家。他認(rèn)為，合劑車(chē)間的操作要求歸納成一個(gè)詞就是“細(xì)心”，雖然工序不多，但每一步都決不允許出錯(cuò)，最重要的是操作過(guò)程中要精準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，一個(gè)微小的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)車(chē)間出現(xiàn)大問(wèn)題。他時(shí)刻強(qiáng)調(diào)車(chē)間人員操作要規(guī)范，他曾在培訓(xùn)中說(shuō)：“如果能把合劑車(chē)間的培訓(xùn)做好，那么合劑車(chē)間的任何一個(gè)人都可以給其他車(chē)間做培訓(xùn)�！彼�認(rèn)為：只有把人員行為約束在規(guī)程之內(nèi)，才能生產(chǎn)出合格、有效的藥品。

“做我們文件所寫(xiě)的，寫(xiě)我們自己所做的”，這是他對(duì)車(chē)間員工經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。在生產(chǎn)過(guò)程中，始終要懷著敬畏之心，容不得一絲馬虎、一絲懈怠，就像隴神戎發(fā)的宗旨“憑良心、做好藥”一樣，堅(jiān)持做老百姓放心的藥品。

在協(xié)同中快速成長(zhǎng)

合劑車(chē)間共26人，主要以原滴丸車(chē)間人員及其余車(chē)間人員組成，成立一個(gè)多月以來(lái)，實(shí)行“三班運(yùn)行”工作制，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)能力為2.6萬(wàn)盒/天，現(xiàn)已完成50多萬(wàn)盒的生產(chǎn)任務(wù)。合劑車(chē)間成立初期，車(chē)間人員都主動(dòng)申請(qǐng)加班學(xué)習(xí)設(shè)備操作和生產(chǎn)工藝，在文件體系建設(shè)方面，車(chē)間相關(guān)人員夜以繼日的研究討論，把工作帶回家繼續(xù)做。令他印象深刻的是，面對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)，為了保證在培訓(xùn)期間的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)完全到位，多數(shù)同事選擇住在廠(chǎng)里，不愿錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)重點(diǎn)，這種時(shí)不我待、潛心篤志的精神正是合劑車(chē)間所需要的。

在人員培養(yǎng)上，他有意識(shí)的形成技術(shù)骨干“傳幫帶”，為了能讓技術(shù)人才遍地開(kāi)花，他要求每一位車(chē)間員工都要學(xué)會(huì)、學(xué)精、學(xué)通，讓車(chē)間整體工作效率得到提升。他對(duì)車(chē)間人員不斷重復(fù)要點(diǎn)和要求，努力讓每一位車(chē)間員工既懂操作又能解決操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為公司培養(yǎng)全能型人才。

在拼搏中感悟幸福

春節(jié)前夕，第一批達(dá)產(chǎn)配料的中夜班，馬光赟心中充滿(mǎn)了緊張，但看到身邊同事們嚴(yán)肅認(rèn)真的表情，他懸著的心又踏實(shí)了許多。第一批藥品順利產(chǎn)出，這對(duì)他和合劑車(chē)間的每一位同事來(lái)說(shuō)都意義非凡。

作為一名帶頭人，配制、灌裝、清潔……在每個(gè)班次、每一道工序中，他都全程指導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)常有人問(wèn)他：累不累，他的回答都是“不累”，因?yàn)樗�發(fā)自?xún)?nèi)心的想將這件事做好，雖難免有苦有淚，但在成功之時(shí)，大家的心都是暖的。通過(guò)工藝革新和人員優(yōu)化，合劑產(chǎn)品生產(chǎn)周期從一開(kāi)始的30個(gè)小時(shí)一批縮短到24小時(shí)一批，這都是大家共同努力的結(jié)果。

作為一名普通的一線(xiàn)員工，他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，只是眾多甘肅藥業(yè)人中的一個(gè)縮影。他憑著刻苦鉆研的工作態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，在助力企業(yè)發(fā)展的道路上，用執(zhí)著和拼搏，詮釋了最美甘肅藥業(yè)人的內(nèi)涵。

個(gè)人寄語(yǔ)

在剛剛過(guò)去的集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)上，竇生銘總經(jīng)理的工作報(bào)告和魏陽(yáng)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神全面總結(jié)了甘肅藥業(yè)集團(tuán)一年來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步，明確了未來(lái)發(fā)展的思路和工作部署。作為一名甘肅藥業(yè)人，將立足本職譜新篇，根植于隴原大地，守正創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，用雙手在甘肅藥業(yè)生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)做出絢麗的篇章，交出一份甘肅藥業(yè)人優(yōu)異的答卷，擦亮企業(yè)“金”字招牌。

隴神見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)，我愿與隴神一同發(fā)展，希望隴神日漸輝煌、日勝一日、再創(chuàng)佳績(jī)。