隴神戎發(fā)組織召開5月份工作例會(huì)
來(lái)源:綜合管理部 作者:溫銀城 時(shí)間:2022-5-6 閱讀:
2022年5月5日下午,隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會(huì)議室組織召開了公司5月份工作例會(huì),會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理康永紅主持,黨委副書記、副董事長(zhǎng)宋敏平出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理干部及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了4月份重點(diǎn)工作完成情況及5月份工作計(jì)劃,以及在工作推進(jìn)過程中存在的問題和意見建議。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域工作,對(duì)5月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
在聽取公司各部門、各企業(yè)工作匯報(bào)后,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)宋敏平作總結(jié)講話。宋敏平指出,各部門、各企業(yè)匯報(bào)的工作總結(jié)及計(jì)劃重點(diǎn)突出、內(nèi)容明確,完全同意,要繼續(xù)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)銷售、項(xiàng)目推進(jìn)、節(jié)能降耗等方面下大力氣,做好重點(diǎn)事項(xiàng)的管理與落實(shí)。同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求,一是營(yíng)銷中心要根據(jù)公司2022年度銷售任務(wù)目標(biāo),重點(diǎn)抓好主打產(chǎn)品的銷售及普藥品種的市場(chǎng)開拓等工作,全面完成年度銷售任務(wù)。二是各所屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)必須剛性的去落實(shí),力求實(shí)現(xiàn)大的突破,以確保公司全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。三是公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)要盡快分解至各分管領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,年底統(tǒng)一進(jìn)行考核打分,嚴(yán)格與薪酬掛鉤。四是要全力推進(jìn)普安制藥資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目,此項(xiàng)工作對(duì)公司發(fā)展意義重大,確保各項(xiàng)工作在年內(nèi)全面完成。五是要全力以赴支持和配合開展?fàn)I銷中心改革工作,加快推進(jìn)第一階段工作任務(wù)的落實(shí)。六是要加強(qiáng)公司制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)用制度管人管事,確!笆率掠腥斯,件件有落實(shí)”;要多在細(xì)節(jié)上下功夫,抓牢抓實(shí)各項(xiàng)工作,將成本降下來(lái),業(yè)績(jī)提上去。
最后,公司總經(jīng)理康永紅就進(jìn)一步貫徹落實(shí)宋敏平董事長(zhǎng)的講話精神提出了具體要求,并對(duì)近期重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。
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