2022年2月28日上午，甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長魏陽一行專程到隴神戎發(fā)開展督導(dǎo)調(diào)研并指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理竇生銘，黨委委員、副總經(jīng)理張世俊，黨委委員、副總經(jīng)理兼隴神戎發(fā)董事長康海軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)王麗華及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。

在座談會上，隴神戎發(fā)黨委書記、總經(jīng)理康永紅首先向調(diào)研組匯報(bào)了隴神戎發(fā)一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”保障措施及工作計(jì)劃、謀劃項(xiàng)目推進(jìn)情況、干部隊(duì)伍建設(shè)情況，以及公司存在的主要問題和困難。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行發(fā)言，并結(jié)合自己分管領(lǐng)域的工作就隴神戎發(fā)下一步發(fā)展的方向及如何“破冰”發(fā)表了各自的思路和想法。在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言后，參加調(diào)研的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合隴神戎發(fā)目前的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問題，對隴神戎發(fā)提出了有針對性的指導(dǎo)意見和實(shí)際性的工作要求及建議。

最后，魏陽董事長指出，隴神戎發(fā)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程，從最初的一個(gè)軍隊(duì)科研院所小藥廠，歷經(jīng)了重組、改制后逐步發(fā)展成為在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市的上市公司，能取得這樣的成績特別艱辛、實(shí)屬不易，是值得贊揚(yáng)和肯定的。但成績僅代表過去，正視公司目前發(fā)展所面臨的形勢和困境是隴神戎發(fā)全體領(lǐng)導(dǎo)班子須高度重視和思考的，必須拿出切實(shí)可行的舉措為公司“破冰”，打開一條可持續(xù)發(fā)展的路子。魏陽強(qiáng)調(diào)，隴神戎發(fā)今后要著重做好以下幾方面的工作：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定發(fā)展信心。信心比黃金重要，公司上下全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工要打起精氣神，拿出公司上市前期敢闖敢拼、敢打敢干的奮斗精神，以理性的思維深入進(jìn)行分析，認(rèn)真研判公司當(dāng)前面臨的形勢和問題，想方設(shè)法激發(fā)全體員工的斗志，堅(jiān)定樹立公司發(fā)展的信心，促進(jìn)公司健康、良好、可持續(xù)發(fā)展。二是要牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。2022年是黨的二十大和省十四次黨代會召開之年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大，要牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全發(fā)展理念，高度重視安全隱患的排查及整改工作，常態(tài)化做好應(yīng)急管理值班值守和疫情防控工作。三是要全力支持配合營銷改革工作，進(jìn)一步聚焦“人、財(cái)、物”，把銷售工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)去抓。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感、時(shí)不待我的緊迫感，全力以赴開展?fàn)I銷改革工作。四是要大力配合集團(tuán)公司推進(jìn)資產(chǎn)并購重組等重大項(xiàng)目，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門要倒排工期，盡快重新拿出切實(shí)可行的工作方案，明確推進(jìn)計(jì)劃和完成時(shí)限，爭取各項(xiàng)工作按計(jì)劃全部完成。五是要強(qiáng)化企業(yè)科研創(chuàng)新。嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記提出的“三新一高”要求，積極開拓創(chuàng)新發(fā)展新模式，在公司發(fā)展上不斷創(chuàng)新、破局。要進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)科技創(chuàng)新研究院的緊密合作，做好現(xiàn)有產(chǎn)品的挖潛增效和新品種培育，為公司拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。六是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，不斷豐富公司文化生活，提高企業(yè)文化建設(shè)能力。以高質(zhì)量的黨建工作帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展，要把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，確保實(shí)現(xiàn)“兩不誤”。七是要持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建靈活高效的人力資源體系。要全面深化“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)“四能”機(jī)制的建立，不斷激發(fā)全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力，激發(fā)企業(yè)活力。

會后，集團(tuán)公司安全管理相關(guān)負(fù)責(zé)同志還專門前往公司前處理提取車間就乙醇提取使用等安全事項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并提出了相關(guān)具體要求。

隴神戎發(fā)將以集團(tuán)公司此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署和魏陽董事長的講話精神及有關(guān)要求，以更加進(jìn)取的精神、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以提升上市公司發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)格按照甘肅藥業(yè)集團(tuán)2022年度工作要求，以“跳起來摘桃子”的精神，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。