2月2日，隴神戎發(fā)隴神戎發(fā)中層管理干部述職考核大會在隴神戎發(fā)綜合辦公大樓八樓會議室召開，隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表和黨員代表48人參加了會議。會議由隴神戎發(fā)黨委書記、董事、總經(jīng)理康永紅主持。

隴神戎發(fā)隴神戎發(fā)黨委高度重視中層管理干部考核工作，召開黨委會專項(xiàng)討論了年度考核工作開展考核實(shí)施方案，下發(fā)了年度考核工作文件，對中層管理干部考核工作做了全面部署安排。

考核大會上14名部長或部門負(fù)責(zé)人對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作做了簡要陳述，就對個人在思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、廉潔自律、存在的不足及2021年工作計(jì)劃做了述職匯報(bào)。其余中層管理干部采用書面述職，部門總結(jié)及計(jì)劃采用書面形式報(bào)告。參會人員在會上結(jié)合中層管理干部年度工作情況，進(jìn)行了工作實(shí)績和民主測評。

康永紅指出，過去的一年里，隴神戎發(fā)在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，聚焦疫情防控，扎實(shí)落實(shí)“六穩(wěn)六�！�，始終以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心，克服新冠肺炎疫情帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，采取多種舉措，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時順應(yīng)外部改革發(fā)展趨勢，努力調(diào)整公司發(fā)展策略，同時緊緊結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，深化產(chǎn)業(yè)延伸，加強(qiáng)銷售管理，強(qiáng)化隴藥大品種培育，落實(shí)國企改革舉措，重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)中向好。2021年是 “十四五”規(guī)劃的開局之年，更是全面深化改革的關(guān)鍵之年。2021年隴神戎發(fā)面臨深化改革和創(chuàng)新突破的重大考驗(yàn)，中層管理干部要有憂患意識，正確認(rèn)識改革與發(fā)展的關(guān)系。

康永紅要求，一是全體干部要加快思想轉(zhuǎn)變，更好適應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)奏，有效促進(jìn)公司發(fā)展。二是要激發(fā)干群工作熱情，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭示范引領(lǐng)作用，要帶好隊(duì)伍，帶出部門的精氣神，帶出一個個有激情、有擔(dān)當(dāng)、敢沖鋒的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。三是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。發(fā)揮隴神戎發(fā)的優(yōu)良傳統(tǒng)，部門之間緊密團(tuán)結(jié)，互幫互助，共同成長提高。四是要注重學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，組織員工要系統(tǒng)學(xué)，并通過學(xué)習(xí)思考，研究工作方法，破解工作難題，提高工作效率。五是要緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。要做到安排的工作有人管，工作的落實(shí)有思路，工作的結(jié)果有反饋，從而做到閉環(huán)管理，不斷提高工作執(zhí)行力。六是要團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，共同努力創(chuàng)業(yè)績。給全體職工、投資者、股民及集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。