隴神戎發(fā)2020年度中層管理干部述職考核工作圓滿結(jié)束
來源: 作者:楊俊萍 時間:2021-2-5 閱讀:
2月2日,隴神戎發(fā)隴神戎發(fā)中層管理干部述職考核大會在隴神戎發(fā)綜合辦公大樓八樓會議室召開,隴神戎發(fā)領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表和黨員代表48人參加了會議。會議由隴神戎發(fā)黨委書記、董事、總經(jīng)理康永紅主持。
隴神戎發(fā)隴神戎發(fā)黨委高度重視中層管理干部考核工作,召開黨委會專項討論了年度考核工作開展考核實施方案,下發(fā)了年度考核工作文件,對中層管理干部考核工作做了全面部署安排。
考核大會上14名部長或部門負責人對承擔生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及重點工作做了簡要陳述,就對個人在思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風、工作業(yè)績、廉潔自律、存在的不足及2021年工作計劃做了述職匯報。其余中層管理干部采用書面述職,部門總結(jié)及計劃采用書面形式報告。參會人員在會上結(jié)合中層管理干部年度工作情況,進行了工作實績和民主測評。
康永紅指出,過去的一年里,隴神戎發(fā)在集團黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,以黨的建設為引領(lǐng),聚焦疫情防控,扎實落實“六穩(wěn)六!,始終以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心,克服新冠肺炎疫情帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,采取多種舉措,全面加強內(nèi)部管理,及時順應外部改革發(fā)展趨勢,努力調(diào)整公司發(fā)展策略,同時緊緊結(jié)合集團各項決策部署,深化產(chǎn)業(yè)延伸,加強銷售管理,強化隴藥大品種培育,落實國企改革舉措,重大項目領(lǐng)導帶頭包抓,生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)中向好。2021年是 “十四五”規(guī)劃的開局之年,更是全面深化改革的關(guān)鍵之年。2021年隴神戎發(fā)面臨深化改革和創(chuàng)新突破的重大考驗,中層管理干部要有憂患意識,正確認識改革與發(fā)展的關(guān)系。
康永紅要求,一是全體干部要加快思想轉(zhuǎn)變,更好適應集團公司節(jié)奏,有效促進公司發(fā)展。二是要激發(fā)干群工作熱情,各部門領(lǐng)導干部要起好帶頭示范引領(lǐng)作用,要帶好隊伍,帶出部門的精氣神,帶出一個個有激情、有擔當、敢沖鋒的優(yōu)良團隊。三是注重團隊協(xié)作。發(fā)揮隴神戎發(fā)的優(yōu)良傳統(tǒng),部門之間緊密團結(jié),互幫互助,共同成長提高。四是要注重學習。領(lǐng)導干部要帶頭學,組織員工要系統(tǒng)學,并通過學習思考,研究工作方法,破解工作難題,提高工作效率。五是要緊盯目標抓落實。要做到安排的工作有人管,工作的落實有思路,工作的結(jié)果有反饋,從而做到閉環(huán)管理,不斷提高工作執(zhí)行力。六是要團結(jié)一心謀發(fā)展,共同努力創(chuàng)業(yè)績。給全體職工、投資者、股民及集團公司交一份滿意的答卷。
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