隴神戎發(fā)2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核測評大會順利召開
來源: 作者: 時間:2021-1-31 閱讀:
2021年1月27日,隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核測評大會在隴神戎發(fā)八樓會議室順利召開。按照集團(tuán)黨委《甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于集團(tuán)公司及所屬企業(yè)2020年度考核的工作方案》安排,集團(tuán)第二考核組負(fù)責(zé)此次隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核測評工作。第二考核組由集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席王賢斌任組長,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理康海軍任副組長,成員為運(yùn)營管理部部長李建軍黨委辦公室二級高級經(jīng)理莫彥卿。隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表和黨員代表35人參加了會議,會議由隴神戎發(fā)黨委書記、董事、總經(jīng)理康永紅主持。
會上,考核組組長王賢斌對此次考核重點(diǎn)內(nèi)容及考核程序從三個方面提出要求。他指出,集團(tuán)公司黨委高度重視此次考核工作,考核工作的組織要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把年度考核同當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來,推動工作開展;參與測評的人員要客觀公正的評價干部,要以事實(shí)為依據(jù),以領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù),通過他們在平時工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮的作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面客觀地評價;參與談話人員既要直言不諱,也要勇于建言獻(xiàn)策,既談成績、談問題,也要提出好的建議和對策。王賢斌對隴神戎發(fā)在過去的一年中,始終以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心工作,積極克服新冠肺炎疫情帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,采取多種舉措,積極開拓公司創(chuàng)收渠道,順應(yīng)改革發(fā)展趨勢,同時緊緊結(jié)合集團(tuán)公司各項決策部署,深化產(chǎn)業(yè)延伸,加強(qiáng)銷售管理,強(qiáng)化隴藥大品種培育,落實(shí)國企改革舉措等,較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項工作任務(wù)目標(biāo)給予充分肯定。
隴神戎發(fā)將此次述職材料裝訂成冊,發(fā)放給每位參加測評人員,方便測評人員掌握2020年隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作開展的具體情況。
康永紅代表隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場述職,并做個人述職,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員書面述職,接受考核及測評。此次對隴神戎發(fā)的考核分為兩個層面。領(lǐng)導(dǎo)班子主要從政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象和黨建工作等情況,重點(diǎn)考核增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的情況;貫徹黨和國家重大方針政策,落實(shí)省委省政府中心工作,履行戰(zhàn)略引領(lǐng)、重大決策、風(fēng)險防控職責(zé),促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展等情況;落實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活等情況進(jìn)行考核測評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)和履行“一崗雙責(zé)”等方面進(jìn)行考核測評。
王賢斌對新一年的隴神戎發(fā)重點(diǎn)工作做了部署安排,他指示:一要不斷提高政治站位,充分發(fā)揮黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用。充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,保證中央和省委、省政府以及集團(tuán)公司重大決策部署貫徹執(zhí)行,確保公司沿著正確的政治方向前進(jìn)。二要不斷提高經(jīng)營業(yè)績,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真梳理2020年度工作,對標(biāo)全年工作任務(wù)清單,認(rèn)真查找和分析存在的問題,拿出切實(shí)可行的措施。結(jié)合新年度各項目標(biāo)任務(wù),提出增加營收、利潤和工業(yè)總產(chǎn)值切實(shí)可行的辦法措施。三要注重企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準(zhǔn)則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧,要樹立忘我工作、勇于奉獻(xiàn)的思想觀念和工作作風(fēng),要有攻堅克難、滾石上山的勇氣和信心。四要抓好歲末年初各項重點(diǎn)工作。做好公司2021年度各項工作謀劃,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”;抓好安全維穩(wěn)工作,提前制定相關(guān)的工作預(yù)案,安全責(zé)任、維穩(wěn)責(zé)任必須落實(shí)到人;做好春節(jié)前困難黨員、困難職工慰問工作。
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